W pracy przedstawiono:- wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i przez projekty,- sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej,- proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty,- dostosowanie budżetowania do projektów,- mierniki finansowe oceny projektów,- rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.